| 「知床遊覧船」ずさん経営が招いた大惨事…桂田社長に“指南”有名コンサルタントの言い分（日刊ゲンダイDIGITAL） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 「知床遊覧船」ずさん経営が招いた大惨事…桂田社長に“指南”有名コンサルタントの言い分（日刊ゲンダイDIGITAL） - Yahoo!ニュース Yahoo!ニュース （出典：Yahoo!ニュース） |
| 知床観光船沈没事故（しれとこかんこうせんちんぼつじこ）は、2022年（令和4年）4月23日に遊覧船「KAZU I（カズ ワン）」が北海道斜里郡斜里町の知床半島西海岸沖のオホーツク海域で消息を絶ち、船内浸水後に沈没した海難事故である。 4月26日現在、「知床観光船遭難事故」「北海道知床遊覧船事故」などとも呼称されている。 |
1 芸能ニュース速報 ：2022/04/30(土) 09:10:12.07
※4/29(金) 13:50 日刊ゲンダイDIGITAL
4月23日、北海道知床半島の沖合で遊覧船「KAZUⅠ（カズワン）」が消息を絶った事故で、乗客乗員26名のうち11名が死亡。28日には行方不明だった15名のうち3名（すべて男性）が発見され、いずれも死亡が確認された。これで事故による死者は14名となった。海保などは残る12名の発見を急ぐ。
今回の遊覧船事故が明らかになったことで、ネット上ではある記事の存在が取り沙汰されている。
＜なぜ、世界遺産知床の「赤字旅館」はあっというまに黒字になったのか？＞（「ダイヤモンドオンライン」2018年4月1日配信、現在は削除済）
この見出しの記事は、ダスキンのフランチャイズ事業のほか、中小企業への経営コンサルティング事業で知られる武蔵野社長の小山昇氏（74）によるものだ。
「2017年夏、私は妻と世界遺産の知床に行きました。宿泊は、経営サポート会員でもある有限会社しれとこ村（北海道、旅館業）。いい宿ですが、桂田精一社長は有名百貨店で個展を行うほどの元陶芸家で、突然ホテル経営を任され、右も左もわからないド素人」という書き出しから始まり、小山氏が「KAZUⅠ」の運航会社「知床遊覧船」の桂田精一社長にコンサルティングを行っていること、それによって成果を上げていたことなどがつづられている。
■“経営の素人”桂田氏が「はい」「YES」「喜んで」ですぐ実行した
「運よく何もわからないから、小山にアドバイスされたことは『はい』『YES』『喜んで』ですぐ実行した」
経営の素人だった桂田社長は、小山氏に指示された通りに実行していったという。記事では今回沈没事故を起こした「知床遊覧船」のほか、地元ホテルを桂田氏が買収した際の話にも触れられている。
「知床観光船が売り出されたとき、私は、『値切ってはダメ！ 言い値で買いなさい』と指導した」
「世界遺産のなかにあるホテルが売り出されたときも、『買いなさい。自然に溶け込む外壁にしなさい』と指示した。すると、赤字の会社があっというまに黒字に変わった。ただ、ところどころでもったいないところがあった」
買収のほか、無味乾燥だった旅館のネーミングを知床らしいものに変えるようにもアドバイスしたという。
小山氏が社長を務める武蔵野は18年連続増収を謳い、これまでに小山氏が編み出したとされる「儲かる仕組み」を会員企業に指南している。武蔵野から経営指導を受けた750社のうち、400社以上が過去最高益を達成しているのがウリだという。
■「ベテラン船長のリストラ」には関わっていない
会見では「収益のために無理に出航させたことはない」と話していた桂田氏だが、「知床遊覧船」社長に就任後、ベテラン船長や従業員が次々に解雇、入れ替わった結果、一昨年に入社した豊田徳幸氏が現場責任者の船長になるなど、今回ずさんな経営実態が明らかになった。そのため、「知床遊覧船」の経営に武蔵野が深く関わっていたのでは、という声があがっている。
武蔵野に質問したところ、文書で次の回答があった。
続きは↓
https://news.yahoo.co.jp/articles/7bc84b5fd26751753cca8d86017a2131dbf90abf
ようやく問題のコンサルにも焦点があたってきたか
>>2
やっと本丸だな
関わった企業ヒエヒエじゃんｗ
>>9
宗教みたいに心酔して金をじゃんじゃん注ぎ込んでる中小企業社長多いって
話題になってたぞ
>>25
あの講義してるスピリチュアル野郎も金集めてるな、ただの自己啓発セミナーのくせに。
宇宙がどーとかなー。
人命が関わらなければ小山有能だな
「知床観光船が売り出されたとき、私は、『値切ってはダメ！ 言い値で買いなさい』と指導した」
この１文あっちこっちで貼られていたがコンサルの予防線だったのか
人件費削減によるコストカットも提案はさせて頂いたがあくまでも提案
それを実際に採用するかどうかはお客様の判断です
このコンサルも警察が取り調べたほうがいいんじゃねーの
まあ普通にコンサルの言うこと実行したらこうなったって感じだよなw
だってコンサルなんて経費削減するのに一番効率いいの人件費ってわかってるからな
都合がいいことは自分のお陰
都合が悪いことは私は無関係もしくは言う事を聞かなかったから
実績も誇張して表現
遊覧船の買収に関してアドバイスはしたものの、あくまでも安全面を考慮するように促し、船長解雇に関しては一切関わっていないという。
>>48
買えだけじゃ経営アドバイスにはならないからどういう経営していくかのアドバイスはあるはずだ
コンサルなんてなぜ信用するのかわからん
責任持たんのにあれこれ口出す仕事なんだぞ
>>52
経営者は孤独だから何かにすがりたくなる
コンサルとかプロ経営者とかw
事件後に記事を消したダイヤモンドに取材してや。
何を恐れたかについて。
普通に優秀なんだろうけど
人命に関わるものを他と同じようなやり方はダメだな
やるかどうかは最後は社長だけどさ
無知で社長に域に達してない奴だった
まあ、あの社長みてるとズブの素人丸出しだったから裏に黒幕はいると思ってたよ。
人員削減しろなんて素人でも言えるわ
コンサルが人員の異動整理に関わってないとかあり得る？
ヒトモノカネなんだから「ベテラン切りたい」にせよ「ベテラン辞めちゃう！どうしよう」にせよコンサルに黙ってるなんて考えられないと思うんだが
>>137
経営=利益=人件費はコンサルの腕の見せ所かもねぇ
コンサルなんだから今現在が最も頼りになる時だな
他のクライアントも注目してるだろ
まさか逃げてるなんてありえないよな
二代目、三代目なんて新卒で親の会社入っちゃうと世間を知らないからなw
ライザップみたいに短期的に効果の出ることだけやらせて
長期的には知ーらないって感じでしょ
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